作者:花蓮區農業改良場 黃懷瑩．曾竫萌

這一家人的爭論從沒有停止過，但儘管如此，他們最後依然能夠合力向前。旺山休閒農場的成長與茁壯，是個非常有意思的例子，它說明了爭吵並不一定會阻礙到事業的發展。

轉型，改變以及爭吵的起點

位於宜蘭壯圍的旺山休閒農場，是全國最大、同時也是觀賞品種最齊全的南瓜休閒農園，在休閒農園中佔有一席之地。會有今天的成果，父親林旺山30多年的奮鬥、兩個兒子回鄉後的成功轉型都是重要的因素。

林旺山早期成立了一間南瓜觀光果園，這是一間偏向傳統經營方式的觀光園地，當時南瓜的品種不多，且因為南瓜生長期只能對外開放半年，而剩下半年為了維生，林旺山還得到海邊去捕鰻苗來貼補家計。

為了分擔父親辛苦，林智凱、林致頡兄弟倆畢業後陸續回鄉來分擔家業，由於他們的加入，傳統的觀光果園逐漸轉型成為現代的休閒農場，經營型式大為改變，而這同時也是拉開父子三人意見分歧的起點。

我才是你老父啦！

父子三人對於經營管理的看法歧見很多，舉個例子來說：「喔，爸，這種保麗龍真的很醜耶！」兄弟倆異口同聲的這樣對他們老爸說道。原來是傳統的觀光果園通常都簡單的拿寶麗龍來做為花盆使用，因為這樣簡單又省力，老爸林旺山也是一貫回答他們：「啊我們從以前做到現在，一直都是這樣啊！」

可是兒子們顯然對這個答案不太滿意，大兒子林智凱認為，傳統經營方式看得過去就行了，這是因為當初做休閒的人少，怎麼樣都無所謂，但放在現代可就不行了；小兒子林致頡更覺得，老爸這種傳統方式，根本就是把園區當成農場在做，是行不通的。

「可是以前我們都這樣，都做得好好的！」老爸受不了兄弟倆的輪流轟炸，火大了起來，如果兒子們再繼續囉嗦的話，他的嗓門也變大了：「記住，我才是你老父啦！」火氣被撩撥到了最高點。

林智凱認為，這便是家族企業在承接時的最傷腦筋問題，年輕人有年輕人的看法，而老一輩有老一輩的做法，且不管這種作法對不對，他終歸是你的老父，能怎麼辦呢？

「家人間吵架是吵不出結果的。」這個看似簡單的保麗龍問題，後來一直拖了兩年，直到兄弟倆特意安排老爸到西部其他休閒農場去觀摩，看到他人優秀的一面，他才願意逐步地做出改變，把保麗龍給換了下來。

睡在火車站一整個禮拜

關於園區，大兒子林智凱還有許多與父親看法非常不同的地方，主要是涉及了管理方式的差異，「我認為經營園區必須要有主題，意象要呈現出來。」但老爸卻覺得應該要以量取勝。「量要多的話就必須不斷地做、不斷花費人力。」兒子認為，每天做到晚上12點還在做，生活品質幾乎是零，這種做法其實是用自己的生命在耗，非常不划算。

但這個問題如同之前的情況一樣無解，在與老爸火爆的吵了幾回合後，林智凱火大了，覺得自己之前所學一點也無法用在園區經營上，這樣回來又有甚麼意義呢？

「我不幹了！」很有脾氣的他丟下一句話就離家出走，到台北流浪了一個月，過程中還曾在台北車站的停車場內鋪紙板的睡了一了禮拜，「簡直就跟遊民沒兩樣！」回憶起這一段他大笑著說道，離家的某一天他曾跟朋友借機車，從台北騎回宜蘭，都到了家門口了，但就是不願意走進去，「我的個性真的是比較衝。」他坦言。