花宜地區農村社區人力活化運用與輔導－以有機產業為例--結果與討論-6 - 農業知識入口網

四、人力支援調度
有機農場季節性缺工情形較不明顯，人力需求以長期工為主，農場間的無互相支援調度之情形。農場主D曾經與其他農場共同僱用1個工人，每隔1天輪流到2家農場上工，試了半年後喊停，因為工人會比較兩家農場的工作內容，而且兩家農場田間管理的方式不同，亦會造成困擾。
以前有試過，長期不是很好，工人會比較兩邊雇主，說那哪邊怎麼樣，哪邊比較好。（D058）
例如種蔥，我種的方法和另一家的方法不太一樣，工人會困擾哪一種才對。（D059）
為活化農業人力，農委會從103年開始，補助農會召募在地臨時人力組成農事服務團，辦理季節性農業人力調度工作。花蓮及宜蘭縣參與計畫的農會數，從104年的6個農會，到105年只剩1個農會仍繼續參與本計畫，其他地區農會則表示工人招募不易，即使有人報名，往往也做不久，因此不再續辦。本計畫立意良好，惟招不到適合的工人，執行不易。
農會指導員A表示後來有隔壁鄉鎮的上騰中學的5個學生願意來上工，由校方負責接送，固定到當地的一個有機農場幫忙拔草，因為交通問題及西瓜田的工作較辛苦，而未將這些學生調派到缺工的西瓜田上工。
去年登報找工人，報名了十幾個，來者不拒。結果有人報名沒來上課，有人上了課又不去上工，電話也不接。（A009）
工人上了工，做沒幾天就離開，一個是說自己的田要忙，另一個因為工作太辛苦、不好混，種菜、拔草、要曬太陽，不像以前的擴大就業方案比較好混。（A006）