全臺走透透的工作狂 - 農業知識入口網

「過勞死」開始在這一兩年成為各界關心的重要話題，社會新鮮人們求職時因此會非常在乎工作環境與條件。工作確實不該是我們生活的全部，但有種人卻是天生的勞碌命與工作狂，這種人其實蠻無趣的，平日幾乎毫無任何休閒嗜好與生活情趣可言，每天的生活除了工作之外，還是工作。

他們待在辦公室的時間絕對比在家的時間還長，出差睡在旅館的機會可能還比睡在自己臥室的次數還要多。對許多年輕人而言，這樣的生活或許難以想像，但早期有許多對奠定臺灣經濟發展基礎具有重要貢獻的人物，都是這樣的工作狂，而糧食局長李連春就是其中一位。

南北走透

某次省議會開會期間，某位省議員就曾在質詢時抨擊，李連春的工作特色有「二多」，就是「辦公地點火車多，辦公時間夜間多」。由於李連春時常在外出差，因此習慣在火車上處理公事，而每次他外出巡視回到臺北糧食局的辦公室時，可能都已經是晚上了，當然會留下來繼續加班處理公事。不過，出差多、加班多，就表示李連春每個月領到的出差費和加班費也不少，省議員因此會雞蛋裡挑骨頭，質疑李連春是為了多賺點錢，才動不動就出差、加班。

面對省議員的抨擊，熟悉李連春工作狀況的人必定會為他叫屈。在傳真機和網際網路都還沒出現的年代，資料回報的速度是非常慢的；而糧食局所需要的各種訊息資料，不下千百種。糧食局本局若要能夠隨時清楚掌握各地的糧食生產與供需狀況，除了參考各地定期呈報的數據報表外，相關人員還得親自下去視察才行。因此，每個星期二上午，李連春前往士林官邸向蔣中正總統報告糧政狀況後，便會帶著身邊重要的幕僚展開全臺走透透之旅。

李連春的行程通常會先到桃園與新竹視察，週三時抵達臺中，並固定在臺中火車站前一家旅社過夜；週四起繼續往彰化、雲林南下，週五晚上都會在臺南市過夜；週六、週日巡視高雄與屏東地區後，再搭車返回臺北。換句話說，李連春每週都要巡迴臺灣一趟。李連春下鄉視察基本上主要有兩項目的，其一是與各地糧食事務所人員召開工作會議，察看各項數據報表，其二就是實地到農村視察。與各地糧食事務所人員召開會議時，李連春總會盯著各項數據指標，追問各項業務的達成率。下鄉時，則會親自到田裡去查看稻作的生產狀況。

一生懸命

若從李連春的固定行程來看，不難發現，其實並沒有工作日與休假日的分別。一位在糧食局服務超過四十年的老部屬就曾說過：「和李連春做事，哪有分什麼禮拜六禮拜天！」

工作日與休假日不分外，李連春的另一項工作狂熱表現就在於，天天加班到半夜。早期臺北各公家單位人員都知道，糧食局辦事室的燈火每晚不到半夜一、兩點是不會熄的。1951年時某次美國運送美援農藥來臺灣時，因為臨時有突發狀況，載運農藥的軍機降落松山機場、卸貨之後，就得立即起飛前往東京。當時美援會秘書長王蓬在半夜一點十分接到美方打來的電話後，一開始還愁苦找不到卸貨工人，但過了一會兒，他馬上就想到了李連春，因此掛了通電話到糧食局。正如他所料，李連春確實還在辦公室。

李連春知道此事後，立即答應協助，馬上帶著他身邊的幕僚，同時又去員工宿舍叫醒好幾位男性職員，一群人就坐上卡車、浩浩蕩蕩前往松山機場，趕在半夜三點以前將美援農藥卸下，並先載回糧食局存放。由於李連春和糧食局職員們前往松山機場時，身上都穿著平日上班必備的西裝和襯衫，負責開飛機的美國機師還因此嚇了一跳，以為臺灣的搬運工人都如此優雅。這段故事日後還被編入國立中興大學的國文教材內。

由於李連春的個性較為急躁，希望所有的事情都能即使處理、馬上呈報，他身邊的幕僚人員因此得時常陪著他挑燈夜戰，處理公務。家住廈門街的陳道紀先生回憶過去在糧食局本局服務的歲月時就說道，當時他每天五六點下班後，會先回家吃個晚飯，晚飯後再回杭州南路的糧食局繼續辦公。到了晚上十一、二點時，李連春都會叫人去買鹹粥回來，請大家吃宵夜。

有時為了趕製報告，打字小姐也得留下來加班到半夜。工作終於告一段落時，李連春則會請自己的司機開局長專用的黑頭車，送打字小姐回家。李連春還會叮嚀司機，不能將人放到巷口，就先行離去，必須親眼看到打字小姐走進家門後，才能離開。李連春對待部屬雖然嚴厲，但還是有他細膩貼心的地方。

退而不休

不管是工作狂或勞碌命，這些人的特點就是，一刻也不能閒。即使離開工作崗位後，仍然隨時隨地擁有想做事的衝動。1970年當李連春卸下糧食局長職務，轉任並無任何實權的行政院政務委員，1976年又再調任國策顧問後，他仍舊保持每天工作的習慣。

當時合作金庫提供一間辦公室讓他使用，即使糧政在臺灣經濟發展的重要性早已式微，李連春對農業與糧食政策的影響力早已消失，但他每天還是會固定「上、下班」，坐在辦公室內，細心研究各項糧政數據資料，甚至草擬各項糧食政策與方案。李連春每天固定上下班的習慣，直到他過世前兩三年，才因健康因素而停止。

工作狂是李連春的特徵，但他並絕不是唯一，許多與李連春一起打拼的老部屬也都如此，一輩子都敬愛珍視自己所屬的工作。當他們退休後，仍隨時保持著「想做事」的衝動。例如，過去糧食局的統計室主任黃登忠先生，自糧食局退休後，便積極蒐集整理日治時期的糧政資料與數據，最後完成了《百年糧政史料彙編》這部鉅作，收錄了1895至1995年間各項重要的糧政數據資料。同樣地，我們在各行各業也都能發現這樣的典型性人物，王永慶與郭台銘就是最好的例子。

工作雖然不是生活的全部，但臺灣經濟的發展基礎卻是靠這群將工作視為生命的人所奠定。