加入TPP對我國農糧產業的影響與因應對策(一)
文章來源 : 台灣WTO農業研究中心 2016/02/01
前言
貿易的自由化已成為世界經濟發展趨勢,各國無不爭 相 洽簽自由貿易協定或加入區域經濟組織,以促進產業發展。考量國家整體利益,我國未來亦將加入「跨太平洋夥伴協定」( TPP )等區域經貿組織,以保有我國與他國同等之競爭起始點,並藉以吸引外資投資, 帶動產業的升級 。然 TPP 國家中包括農產品競爭力強之大農, 亦包括 低生產成本及 更 適合溫帶 農 產品生產之國家,我國加入 TPP 後 必須取消 現行許多保護措施,農業部門勢必面臨比加入 WTO 時更嚴峻之挑戰, 已非昔日藉水稻田休耕、獎勵轉作 、 或以關稅配額、特別防衛措施保護等方式就可因應, 相關產業亟需事先調整因應, 特別是應加強結構性的調整,進行大改造 , 始足以面對強大的競爭 。 倘能藉此外在的壓力 調適得宜, 則 不僅可減少衝擊幅度,亦可 讓我國農糧產業 脫胎換骨成為具競爭性之產業。
盤點攻擊型與防守型品項
在採行調整策略前,首先針對國內農糧產業進行優劣勢的總盤點,將其歸類為攻擊型與防守型 2 大類,採行的調整策略亦有所不同。由於臺灣 地 理的優勢 , 距離亞洲主要農產品進口市場相近, 氣候 適合亞熱帶及熱帶植物生長 , 又有溫差變化,造就 部分產品項目 品質優良且具特色,加上過去產官學研與農民的努力,已打下基礎, 深具 外銷 競爭力。倘能 藉此 加入 T PP 區域貿易組織的時機,搭配 後續的 國外市場開放, 將有助於產業的擴張。例如我國的香蕉 、 毛豆將得以與菲律賓 、 泰國採用相同的關稅在日本市場競爭; 臺灣極具特色的熱帶水果,如芒果、番石榴、鳳梨、鳳梨釋迦、蜜棗、荔枝、楊桃、紅龍果等,品質 極 佳, 與其他地區生產的果品 具有 區隔 性 ,可利用國外市場的開放大展前途; 臺灣的毛豆、結球萵苣、胡蘿蔔等蔬菜,蘭花(蝴蝶蘭、蕙蘭及文心蘭)、火鶴花、洋桔梗及馬拉巴栗等花卉,及茶葉等,已在外銷市場上表現亮點, 將 可發展為大而優的產業, 吸 引 其他產業向這些攻擊型產業 移動。 另外,加入 TPP 亦有利於農產品加工業者取得成本較低的原料而成長茁壯,再 與 本土生產之原料進行調配 ,可 突破 生鮮產品面臨的 檢疫、保鮮、產期等限制 , 行銷全世界,例如 以 果乾 、 鳳梨餡 、 冷凍芒果丁 、 茶葉調製等 。另小型農機、農用藥品、生物性肥料、種苗等,在新興市場中 亦具發展 前景, 可藉此拓展利基市場 。 部分產業受限於氣候、生產成本較高等不利因素 , 不具攻擊型優勢者 , 則可朝防守型策略發展,運用其在地、獨特風味、新鮮、安全 、 熟度高、品質好等特色,爭取國人認同,避免被國外低價產品取代。例如國產溫帶水果風味與進口產品有明顯區隔,且因不需長程運輸,可在樹上留到 9 分熟以上才採摘 , 因此風味可展現 , 又保有新鮮度 , 只要再強化品質分級與建立安全追溯制度,即可足以 媲 美國外產品;國產雜糧雖然生產成本較高, 因 具新鮮、品種的優勢,且均為非基改, 足資 與國外產品抗衡。
主要調整 策略
國內農糧產業,目前仍面臨勞動力不足、經營者老年化、耕地零散、規模不足、生產成本高、非專業經營者比重過高等問題,致影響競爭力 。 為因應未來的衝擊與挑戰,協助農糧產業永續發展,未來調整 策略 如下:
一 . 推動農業加值,拓展國際市場:
(一) 整合推動集團產區運作,建立外銷產業鏈 : 透過集團產區的產業群聚效應,再搭配契作 或類契作 制度的建立, 有效提升 共同品質 及 供貨的穩定 , 有利於設施設備的共同使用, 並 輔導設置符合國際外銷規範之集貨場,提升檢疫 、 集貨管理 、 安全衛生管理等水準 ,發揮規模經濟的效果。另強化 國際市場資訊分析與策略行銷,發展包含電子商務等多元行銷通路 ,引導 臺灣優質的農產品走向國際化。(二) 強化符合外銷規格之技術研究 與管理 :外銷 實績 為國家競爭力的綜合表現,需多面 向 的配合,除生產優良品質產品外,其他檢疫條件、農藥殘留標準等均需符合不同對手國的標準, 將加強 檢疫諮商獲取准入機會, 並研發 運輸過程貯運保鮮技術, 強化 生產與運銷過程的管理 、 技術 之 研發與運用 ,以 展現綜效。(三) 智慧生產與銷售 , 提升效率與競爭力:運用農業 生產力 4.0 ,發展自動感知與自動決策之智慧科技 , 及結合數位服務 、 大數據分析等 , 將有助於生產效率的提升 , 帶領產業升級 , 取得國際間生產模式的領先地位 , 協助我國產品在國外的競爭。
二 . 促進地產地消,建立市場區隔:
對於防守型產品,首要為 爭取國人 的 認同, 將突顯國產農糧產品在地、新鮮、安全之價值優勢,有效與進口產品分流。
在基本面,透過技術輔導與嚴格的分級管控,提升國產品質與安全,建立消費者信心。農糧署於 104 年度起推行的水果品質基準標示,即希望藉提供販售業者及消費者對產品的選購喜好與價格差異,引導農民朝高品質的方向進行生產。另許多輔導單位辦理之品質評鑑、果園評鑑、茶葉品質競賽等,除可突顯產品價值外,亦為提供生產技術標竿學習的對象,帶動整體素質的提升。在安全方面,農糧署建置的 QR Code 生產追溯 制度,即為提供消費者直接追踪生產來源的功能,進而引導建立生產者的責任感,生產安心安全的產品。在消費端,以加強消費者辨識與宣導在地食材特色為重點。 透過產地標章、 QR Code 標示 、臺灣米標章 等,可讓消費者容易挑選國產農糧產品。另外,加強 食農教育 ,教育消費者國產農糧產品的特色 與識 別選購 方式, 爭取消費者認同,並優先選購國產品, 取代 以 低價 取勝或經長程貯運之進口 產品。
三 . 進行產業結構調整,發揮水土資源綜效:
(一)以進攻型產業擴張引導產業版塊移動: 透過擴張型 外銷 產業 , 建立穩定價格,可有效帶動產業版塊的移動,自然減少不具競爭性產業的面積,減少國外進口農產品的衝擊 。 例如利用番石榴、芒果、鳳梨、鳳梨釋迦等產業之外銷擴張,可取代較低競爭力產業之面積。(二)以集團群聚發揮規模效益: 藉由適地適種 , 搭配大專業農 、 營管中心 、獎勵集團栽培 等措施 , 輔導產業形成群聚集中效果, 以 導入機械化生產 , 設備機具之共用與發展物流服務業,達到產品規格化 與 標準化 , 發揮大而美之優勢。(三)建立一條龍產銷模式: 建立農商合作模式, 發揮銷售與專業生產雙方的各自專業,提升 產業 競 爭力 。發展契作及 類契作制度, 則可 依市場需求從源頭管控,不僅 有助於 克服農藥使用 不當 的問題, 及建立標準化的生產模式, 並有利於貿易商開拓市場, 及回饋 利益 於 生產方,達到互利 、共生、共榮 效果。(四)依消費市場需求進行產區規劃: 在生產模式方面,利用產期調節技術,搭配市場需求,作不同產區之整體生產規劃, 以 穩定生產供貨,提昇內外銷市場開拓之基礎。(五)發展農糧產品加工業: 加強農產品加工業的發展,可促進產品之全方位利用,突破時間、地點、保鮮、檢疫等 限制 問題 , 將我國優質產品行銷出去,帶動前端生產。(六)引進青年農民提升專業生產比例:加強 青年農民之培育, 包括技術、資金、產銷管道的協助, 為農業帶來許多新思維與作法 ,提升 專業農經營比例 ,並持續推動小地主大專業農與營管中心的成立,發展專業農競爭力,根本改變農業人力結構問題 。






