花宜地區青年農民經營有機農業關鍵成功因素之研究－以在地青年農民為例--結果與討論-15 - 農業知識入口網

2.社會資本
社會資本是無形的資源形式，包括人際與團體間的互動，能夠影響青農的經營績效，分述如後。
A、B家人對於他們從農剛開始雖不認同，後來仍然全力支持，成為主要的農場管理助手。C擴大經營後，還讓弟弟把工作辭掉回來幫忙，兩人分工共同管理農場。D回鄉2年多後，也把弟弟找回來，分擔父親的田間生產工作及擔任農場的解說員。此外，A、B皆有加入青農組織：瑞穗放心農（鄉鎮級）、宜蘭Wish青農（縣級），與其他青農合作銷售，辦理公益活動，開發加工產品，或建立共同品牌，平時資訊交流、互相支援。A參與產銷班事務，負責資材採購，降低班員成本，B加入合作社，以利用其碾米及包裝設備，降低自己的成本，並規劃另外籌設以青農為主的合作社，C、D的父母有加入產銷班，自己則沒有意願參加。
由此可見，個案青農的社會資本包括與家人、青農組織、產銷班及合作社等之互動關係，有助於個案穩定生產，降低經營成本，形成支援網絡，發展共同品牌。
由上述可見，近年產地參訪頗受消費者歡迎，青農帶領消費者參觀自家農場，體驗農務工作，有利於增加消費者認同，促進產品銷售。食農教育受到學校重視，青農常受邀擔任講師，有助於提升個人品牌形象，也間接帶動產品銷售。公司行號開始落實企業社會責任（CSR），產生向小農購買產品的需求，以回饋社會、幫助偏鄉及弱勢。上述機會，有助於青農建立個人品牌，得以區隔市售一般農產品，產品售價較有保障。