農業知識庫
花蓮地區農村社區人力活化運用與輔導-以光復自強外役監團及吉安耕新團為例--結果與討論--11
作者:曾竫萌;劉興榮;葉美慧;
公佈日期:108 年 01 月 03 日
研究報告
158
(二)耕新團
吉安鄉農會表示轄區主要的韭菜及龍鬚菜產業,所需挑菜及採菜工,場主已有固定配合班底,不會需要農會派工,而且工資採以量計價,新手在初期恐怕很難做到基本薪資的水準。此外,有些農場所能提供之每日工資低於基本薪資,不符合計畫規定,因此,目前實際向農會要求派工的農場僅有10 個,而且多是農會積極向場主推薦而來要求派工。
為了讓農耕士留在耕新團,農會受訪人B 認為必須確保農耕士有穩定的工作與收入,因此傾 向找有長期人力需求的農場來派工,讓農耕士得以一週工作5 天,如果多是短期需工的農場來要求派工,而需求數量又不夠多時,恐怕工作來源會斷斷續續,造成農耕士收入不穩定,導致其另謀出路,一有其他工作機會時便會離開耕新團,因此,農會建議取消同一農場連續派工的限制。綜上,負責調度外役監團的光豐農會因所轄區域內大型農場很少,未免遭質疑圖利特定農場,建議明年擬回歸外役監以往自辦的模式。而負責耕新團的吉安農會,為確保農耕士有穩定的工作來源,則建議取消同一農場連續派工之限制。
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