再賦新生命‧展現新風華─水土保持局展現新思維 - 農業知識入口網

文/陳建智  圖/水土保持局

時代在變、社會在變，萬事萬物「不變」的就是「變」，回顧 30、40 年代的產業以生產為主要導向，如今則朝向競爭導向、策略掛帥、獲利至上的產業。因此，為迎接充滿挑戰的開放時代，新思維的改革已是勢之所趨，水土保持局也調整步伐，積極學習、思索，在既有體制下，讓老幹萌發新枝，注入新的生命力。

行政院水土保持局局長吳輝龍指出，以公家機關而言，成立已一甲子的水土保持局，堪稱舊機關、老單位，現階段水保局並非完全捨棄以往經驗，一昧追求第一，而是要學習如何規劃資源，勇於創新、接受挑戰，在多元的社會及科技發展下，打造口碑，建立「唯一」的品牌與品味。

吳局長說，「企業唯一不變的就是變」。所有企業都會經歷開創、成長、成熟與死亡 4 個階段，當企業從生命週期的一個階段轉化至另一個階段時，問題也相對產生，此時為學習、接納新的經營方式，企業必須放棄舊有的行為模式，將精力與努力轉為創新，創造出重新組合的突破性元件。

他表示，要從事改革，必須先規劃出全方位的水土保持策略。一個完整的策略規劃需要領導、管理、基層與戰略、戰術及戰技相互配合。然而，許多管理者混淆了策略與技術，往往只會運用策略「把事情做對」，或是利用優異技術或執行力「把事情做好」，結果卻是「贏得了戰役，輸掉了戰爭」，事與願違。

詳全文請參考豐年半月刊56卷第10期