農會轉型，務實因應變局；承擔責任，與在地搏感情—台北縣新店地區農會總幹事高清標 - 農業知識入口網

採訪.攝影/王櫻  部分照片提供/新店地區農會

相信大多數的人都會將台北縣新店地區農會定位為都會型農會，但總幹事高清標卻說：「我們是半都會型農會！」

半都會型，意味著面臨轉型、介於模稜兩可的尷尬。農業栽培面積在都市化中逐步縮減；金融競爭在都市化中日趨激烈。少了農業的農會該於何處立足？沒有雄厚資金為後盾的農會，該如何與銀行競爭？高清標謹慎地掌著舵，瞻前、顧後，順著潮流，駛向下一個港口。

熟稔人事  分部做透透

高清標學的是財務金融，民國 74 年進入農會系統，所負責的業務幾乎都與金融有關。曾任職於三重、木柵等農會，88 年回到居住地—新店地區農會，籌劃假日花市，隨後歷任安坑辦事處、本會信用部、中正辦事處、烏來辦事處及安康辦事處主任等職。前年回鍋擔任本會信用部主任，去年在前任總幹事退休後，參與總幹事遴選。

翻開高清標的經歷，幾乎歷任新店地區農會各辦事處，他自我調侃「分部做透透，人嘛熟識透透」穩固的人脈成為他獲得總幹事遴聘的助力；而世居該地區的淵源，也助他一臂之力，「我們家住在這裡很久了，很多農會的長輩和農友是看著我長大的！」儘管都會區的雛形已然成形，但人與人之間的情誼未減，高清標在各方的支持下，順利獲遴聘為總幹事。而他上任至今，農會理監事也給予全力支援，無論是翻修、興建或活化農會等提案，都在農會三巨頭的合力爭取下，大有斬獲。

社區銀行  定位小而美

新店地區農會所轄包括新店市以及台北縣面積最大的行政區、也是台灣分佈最北的原住民山地鄉—烏來。新店市中心區雖然高樓大廈林立，開發腳步如火如荼，但鄰近郊區卻可見農村景觀；至於烏來，更是綠意盎然，「一鄉一市人口數共 30 萬，農業人口約 3萬人，目前農會有 1,500 名會員，贊助會員則有 3,500 人。未來幾年，靠近市區的會員人數可能會顯著減少。」高清標的危機意識隨著綠地的逐漸消褪而增長。

詳全文請參考豐年半月刊60 卷第15 期