農產推手,堅持農民權益─屏東縣農會總幹事黃瑞吉
在屏東縣農特產促銷活動現場,總少不了黃瑞吉的身影,身為屏東縣農會總幹事,他一肩扛起行銷農產品的重責大任;農民遭遇滯銷等困境,黃瑞吉總是親上火線解決問題,為農民發聲。這位曝光率超高的農會龍頭,講的是農業,談的是農民,鮮少提及自己,在農會40 年,唯一的堅持就是農民權益優先。
出身農家深知農民苦
出身屏東縣南州鄉農家的黃瑞吉,從小在田裡長大,每到假日就得到蓮霧園或稻田裡幫忙,忙不完的農事,讓他一到假日就害怕,打小就飽嘗農民的辛苦,退伍後的第一份工作是南州鄉農會臨時人員,月薪僅500、600 元,就此與農會結下不解之緣。
南州鄉農會是黃瑞吉的根,一待就是34年,從信用部、供銷部到推廣部,遍歷各個不同領域,不僅熟稔農會業務,並與農民互動良好,因此進入農會短短十幾年就獲遴聘擔任總幹事。
黃瑞吉說,當年他才36 歲,是全臺最年輕的農會總幹事,每次開會,他頂著一張「囝仔面」參加,但前輩們不吝提攜後進、傾囊相授,讓他汲取各方經驗,「功力」大躍進。
南州鄉的人口數僅1 萬3,000 人,農會會員只有2,000 多人,是典型的農業小鄉鎮,但黃瑞吉卻交出亮眼的成績單。早年農委會推動農會設立超商,他亟力爭取,成為全臺第一批獲准籌設超商的農會之一,「當時創下每天15 萬元的營業額,比銀樓的生意還好」,而超市也成功為農會開闢新財源。
行銷農產全臺走透透
黃瑞吉穩健踏實的經營手法,讓南州鄉農會保險部拿下全國第一名,並多次獲得全國績優農會的榮譽,他任內最具代表性的作為是成功推動南州農會合併新埤農會,黃瑞吉回憶,92 年間,屏東縣25 個農會中,有13 個被接管,起初由金融行庫接管,後來農業金庫成立後,南州農會因體質健全、財務穩定,加上比鄰新埤鄉,生活型態接近,成為全國農會合併的第一例。
合併案進入最後階段,黃瑞吉接下新職務,擔任縣農會總幹事,一躍成為屏東縣各農會的龍頭,上任後首要面對的問題,正是臺灣加入WTO 後農產品銷售所遭遇的困境。
為了行銷屏東的農特產,不論是芒果、蓮霧、鳳梨或香蕉,黃瑞吉全臺走透透,甚至遠赴海外,在各個農產品促銷會場現身,「哪裡有商機,就往哪裡走」,儼然成為屏縣農特產的推手。
文圖|侯千絹
詳全文請參考豐年半月刊61 卷第12 期