農學報導
成為快樂農夫,擺脫「菜金菜土」宿命
刊登日:108/05/21
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以「務農很快樂,農業不悲情」為號召,彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9 班的青農組合,引進企業化概念,團隊並肩作戰,一舉擴大經營規模,並藉耐熱品種及高麗菜等主力作物之助,得以全年供貨,優遊連鎖量販超市、拍賣批發市場,雙軌運作,擺脫「菜金菜土」宿命,更可伺機出擊,承接「菜金」的好時光。因而成軍不到5 年,交出耀眼成績。
引領彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9 班衝出佳績,班長蔡宜修特別感謝行政院農業委員會農糧署、臺中區農業改良場等農政單位的關愛,投注豐沛助力,提供系統性、學術性的指引方向,產銷班得以確立目標。
蔡宜修是2017 年神農獎新科得主,產銷班新建的集貨場裡掛滿各界賀匾,但他認為若要談成就,其實還早得很,得獎是榮耀,也是督促。產銷班班員們都懷抱遠大夢想,目前成績只是起手式,隨著老農退休加速農地釋出,未來農業生態必有變化,只要團隊實力堅強,臺灣農業將有遼闊天地,可供快樂耕耘、安身立命,進而實現自我。他期許,班員們在10 年後各擁一片天,合作開展成集體產區。
專業規模經營,力抗颱風考驗
彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9 班於2013 年7 月成軍,15 位班員平均年齡33歲,雖然相當年輕,不少班員是師傅級好手,如1993 年次、最年少的詹建德,16歲就下田打拚,至今專業老練。同樣也是春風少年兄、主攻苦瓜生產的產銷班會計蔡勝全,「苦瓜全」稱號在業界名聲響亮,他引進捆草機,為稻農去化稻稈幫了大忙,也為環保盡一分力。而蔡宜修不過36 歲,已在大宗蔬菜領域打拚10 多年。
產銷班經營作物多樣,稻米、苦瓜、絲瓜、溫室小番茄、小黃瓜都有相當規模,代表性作物則是高麗菜。該班高麗菜不但打進超市通路,並屢屢拿下拍賣市場高價,前兩年更因通過接連兩個颱風考驗,補上夏季市場空窗,創下歷史天價而聲名大噪。
高麗菜是最具指標性的大宗蔬菜,市場出貨量起伏直接牽動國內蔬菜價格。高麗菜運用十分廣泛,除了一般家常菜,餐廳、火鍋店也少不了,也是水餃、包子、泡菜的必備食材。蔡宜修說,高麗菜一旦歉收,沒有其他蔬菜可以補足市場空缺。
高麗菜栽培難度不高,不須搭設棚架、溫網室等設施,進入門檻低,且市場需求量大,因此常成為搶種目標,也時常造成供需失衡、菜土菜金狀況。而大面積種植高麗菜,承擔風險相對提高,卻是產銷班練功之時。
分散風險,精準掌握進場時機
產銷班經營策略,首先是紮穩基本功「種出好菜」,雖是老生常談,卻是農業根本。蔡宜修說,只要做到像呵護小孩般用心,菜一定不會虧待人,每顆高麗菜田間成本約4、5 元,再怎麼「敗市」,頂多白做工,但若種不出好菜,一切空談。
再來是持續累積實力,平時在既定軌道耕耘,然後伺機而動,做到「人無我有,大家搶進,我已休息」,回報必然甜美。但如何確切掌握「進場」時機,可是門大學問,蔡宜修觀察重點是,平時未深耕者「跟種」,一旦遇到市場價跌,很快就會措手不及。此外,蔬菜種苗場、曳引機、耕耘機專業代工隊及農業工班,都是情報蒐集來源,全方位資訊管理,加上自身經驗,判斷菜價走勢,依此決定投入時機與規模。
說來簡單,蔡宜修可是繳了難以計數的「學費」,經過10 年磨練,才練成精準判斷功力。他估算,當一窩蜂跟風湧現,菜價崩跌機率高於7 成。若平時未專業耕耘,目光短淺、一昧追趕市場「紅牌」,最後多半血本無歸。
老天爺喜怒無常,市場變幻莫測,即便老手,馬失前蹄也是司空見慣。因此,產銷班經營方針採取超市、拍賣市場雙軌並行,除了「雞蛋不放在同一個籃子裡」,蔡宜修說,超市與拍賣市場運作機制不同,超市供貨必須穩定,拍賣市場容許幾天「斷貨」,蔬菜量大時,交貨量多些也無妨,雙軌運作,調配才有餘裕。
投入自動化設備,
組織人力提高產能與效能
立足超市通路,穩定供貨是必備要件。炎熱夏季,平地栽培高麗菜難度高,臺中區農業改良場育成的甘藍「臺中2 號」耐熱品種,是產銷班面對高山、進口高麗菜夾擊,殺出重圍的功臣。蔡宜修說,「臺中2 號」不懼高溫,炎炎夏季也能種出好品質,種苗雖比市場主力「初秋」品種的價格貴,但值得。
除了穩定,供貨量也須充足,為提高產能,蔡宜修偕同班員們,在生產效率上下足功夫,引進自動化措施,對省時、省力、省工發揮莫大效用,比如引用滑輪式管線噴藥施肥,取代被戲稱「烏龜桶」的噴霧機。烏龜桶重達3、40 公斤,蔡宜修年少時經常背烏龜桶幫忙農事,後改用拉管噴藥施肥,負荷為之一輕,他還將漫長的田畦一分為二,大幅節省灌溉用水,而且拉管往返省力一半。
體力就是生產力,當負荷減輕,意味生產能量的攀升。曾是麵包師傅的班員陳志峰,初返鄉從農時,夫妻檔照顧8 分高麗菜園已接近極限,如今經營4、5 甲地游刃有餘。自動化之外,人力統整也是重點,蔡宜修說,平時各自耕耘專精領域,「打群架」時相互支援,以「組織戰」概念成為彼此堅實的後盾。
此外,產銷班組織田間協力工班,建立長期合作默契,雖是「千歲團」,年齡偏高,卻是不可或缺的好幫手。而行政院農業委員會推動的「農業師傅」,農忙時節發揮及時雨功能,也是產銷班珍惜的人力資源。
創新獲肯定,挑戰中找出解決之道
彰化縣竹塘鄉是守舊農鄉,產銷班青年軍啟動的小變革,點點滴滴改變鄉野風貌。蔡宜修率先嘗試時,常被笑稱「搞怪」,現在當地高麗菜田幾乎都跟進腳步。
產銷班的努力,其他在地農民們都看在眼裡,二度榮登「十大經典好米」的資深稻農張茂盛,稱讚這群年輕人創新且勤勞,他常主動協助提供農地資訊,因此看到休耕農地活化,與有榮焉。而早先班員擴大栽培規模,長輩從擔心、勸阻,到「少年續肯定,激勵班員們更上層樓的心志。
即便實力堅強,通路廣開,2016 年高麗菜價崩盤,產銷班透過外銷韓國、加拿大,加上既有超市通路,持穩過關。此外,加緊多元化腳步,山東大白菜、天津白菜都是田間新成員,並與廠商簽訂契作合約,作為泡菜原料,保險再加一道。
極端氣候越來越頻繁,夏季更熱更長,雖然臺中2 號已經是耐熱品種,還是得不斷精進技術。蔡宜修強烈感受,田間累積的經驗,在10 年前管用,如今可能不足以應對,農業必須時時學習,以前農村常聽到長者訓斥後輩:「不好好讀書,就去作田!」現在作田,不讀書可不行。
蔡宜修特別感謝農政單位開設許多專業課程,提供系統性、學術性學習機會,農糧署、農業改良場專家的提點,更讓他豁然貫通,多年累積的實戰經驗、知識,理出完整的脈絡,開啟嶄新視野。
農耕老問題現生機?
邁向進階經營2.0
務農辛苦,也不一定賺得了大錢,但蔡宜修認為是有益身心健康的工作,看著蔬菜日漸長大茁壯,非常療癒,從中得到的幸福感、成就感,是一般行業難以企及的。農業常被視為夕陽產業,蔡宜修認為,農產品不可能完全仰賴進口。他評估,隨著人口高齡化,將來老一輩農民離農情況,會遠快過青年從農,農地勢必釋出,農業生態會有巨大變化。農地狹小、零碎,不利規模化、機械化的老問題,也有機會迎刃而解,青農將有遼闊天地可耕耘揮灑。
事實上,產銷班已為未來展開部署,經營層次進階2.0 版,從企業識別(CIS)建立、品牌設計、消費識別、形象文案等等,皆緊鑼密鼓重新再造,前進腳步生猛迅捷。產銷班以「鮮勁農葉」為座右銘,除了象徵生產安全優質的蔬菜,也包含三層涵義:培育帶勁的農業新鮮人,經營領先進步的農業,在如仙境的農村怡然生活。
文․ 攝影/徐清銘 (豐年6801)
引領彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9 班衝出佳績,班長蔡宜修特別感謝行政院農業委員會農糧署、臺中區農業改良場等農政單位的關愛,投注豐沛助力,提供系統性、學術性的指引方向,產銷班得以確立目標。
蔡宜修是2017 年神農獎新科得主,產銷班新建的集貨場裡掛滿各界賀匾,但他認為若要談成就,其實還早得很,得獎是榮耀,也是督促。產銷班班員們都懷抱遠大夢想,目前成績只是起手式,隨著老農退休加速農地釋出,未來農業生態必有變化,只要團隊實力堅強,臺灣農業將有遼闊天地,可供快樂耕耘、安身立命,進而實現自我。他期許,班員們在10 年後各擁一片天,合作開展成集體產區。
專業規模經營,力抗颱風考驗
彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9 班於2013 年7 月成軍,15 位班員平均年齡33歲,雖然相當年輕,不少班員是師傅級好手,如1993 年次、最年少的詹建德,16歲就下田打拚,至今專業老練。同樣也是春風少年兄、主攻苦瓜生產的產銷班會計蔡勝全,「苦瓜全」稱號在業界名聲響亮,他引進捆草機,為稻農去化稻稈幫了大忙,也為環保盡一分力。而蔡宜修不過36 歲,已在大宗蔬菜領域打拚10 多年。
產銷班經營作物多樣,稻米、苦瓜、絲瓜、溫室小番茄、小黃瓜都有相當規模,代表性作物則是高麗菜。該班高麗菜不但打進超市通路,並屢屢拿下拍賣市場高價,前兩年更因通過接連兩個颱風考驗,補上夏季市場空窗,創下歷史天價而聲名大噪。
高麗菜是最具指標性的大宗蔬菜,市場出貨量起伏直接牽動國內蔬菜價格。高麗菜運用十分廣泛,除了一般家常菜,餐廳、火鍋店也少不了,也是水餃、包子、泡菜的必備食材。蔡宜修說,高麗菜一旦歉收,沒有其他蔬菜可以補足市場空缺。
高麗菜栽培難度不高,不須搭設棚架、溫網室等設施,進入門檻低,且市場需求量大,因此常成為搶種目標,也時常造成供需失衡、菜土菜金狀況。而大面積種植高麗菜,承擔風險相對提高,卻是產銷班練功之時。
分散風險,精準掌握進場時機
產銷班經營策略,首先是紮穩基本功「種出好菜」,雖是老生常談,卻是農業根本。蔡宜修說,只要做到像呵護小孩般用心,菜一定不會虧待人,每顆高麗菜田間成本約4、5 元,再怎麼「敗市」,頂多白做工,但若種不出好菜,一切空談。
再來是持續累積實力,平時在既定軌道耕耘,然後伺機而動,做到「人無我有,大家搶進,我已休息」,回報必然甜美。但如何確切掌握「進場」時機,可是門大學問,蔡宜修觀察重點是,平時未深耕者「跟種」,一旦遇到市場價跌,很快就會措手不及。此外,蔬菜種苗場、曳引機、耕耘機專業代工隊及農業工班,都是情報蒐集來源,全方位資訊管理,加上自身經驗,判斷菜價走勢,依此決定投入時機與規模。
說來簡單,蔡宜修可是繳了難以計數的「學費」,經過10 年磨練,才練成精準判斷功力。他估算,當一窩蜂跟風湧現,菜價崩跌機率高於7 成。若平時未專業耕耘,目光短淺、一昧追趕市場「紅牌」,最後多半血本無歸。
老天爺喜怒無常,市場變幻莫測,即便老手,馬失前蹄也是司空見慣。因此,產銷班經營方針採取超市、拍賣市場雙軌並行,除了「雞蛋不放在同一個籃子裡」,蔡宜修說,超市與拍賣市場運作機制不同,超市供貨必須穩定,拍賣市場容許幾天「斷貨」,蔬菜量大時,交貨量多些也無妨,雙軌運作,調配才有餘裕。
投入自動化設備,
組織人力提高產能與效能
立足超市通路,穩定供貨是必備要件。炎熱夏季,平地栽培高麗菜難度高,臺中區農業改良場育成的甘藍「臺中2 號」耐熱品種,是產銷班面對高山、進口高麗菜夾擊,殺出重圍的功臣。蔡宜修說,「臺中2 號」不懼高溫,炎炎夏季也能種出好品質,種苗雖比市場主力「初秋」品種的價格貴,但值得。
除了穩定,供貨量也須充足,為提高產能,蔡宜修偕同班員們,在生產效率上下足功夫,引進自動化措施,對省時、省力、省工發揮莫大效用,比如引用滑輪式管線噴藥施肥,取代被戲稱「烏龜桶」的噴霧機。烏龜桶重達3、40 公斤,蔡宜修年少時經常背烏龜桶幫忙農事,後改用拉管噴藥施肥,負荷為之一輕,他還將漫長的田畦一分為二,大幅節省灌溉用水,而且拉管往返省力一半。
體力就是生產力,當負荷減輕,意味生產能量的攀升。曾是麵包師傅的班員陳志峰,初返鄉從農時,夫妻檔照顧8 分高麗菜園已接近極限,如今經營4、5 甲地游刃有餘。自動化之外,人力統整也是重點,蔡宜修說,平時各自耕耘專精領域,「打群架」時相互支援,以「組織戰」概念成為彼此堅實的後盾。
此外,產銷班組織田間協力工班,建立長期合作默契,雖是「千歲團」,年齡偏高,卻是不可或缺的好幫手。而行政院農業委員會推動的「農業師傅」,農忙時節發揮及時雨功能,也是產銷班珍惜的人力資源。
創新獲肯定,挑戰中找出解決之道
彰化縣竹塘鄉是守舊農鄉,產銷班青年軍啟動的小變革,點點滴滴改變鄉野風貌。蔡宜修率先嘗試時,常被笑稱「搞怪」,現在當地高麗菜田幾乎都跟進腳步。
產銷班的努力,其他在地農民們都看在眼裡,二度榮登「十大經典好米」的資深稻農張茂盛,稱讚這群年輕人創新且勤勞,他常主動協助提供農地資訊,因此看到休耕農地活化,與有榮焉。而早先班員擴大栽培規模,長輩從擔心、勸阻,到「少年續肯定,激勵班員們更上層樓的心志。
即便實力堅強,通路廣開,2016 年高麗菜價崩盤,產銷班透過外銷韓國、加拿大,加上既有超市通路,持穩過關。此外,加緊多元化腳步,山東大白菜、天津白菜都是田間新成員,並與廠商簽訂契作合約,作為泡菜原料,保險再加一道。
極端氣候越來越頻繁,夏季更熱更長,雖然臺中2 號已經是耐熱品種,還是得不斷精進技術。蔡宜修強烈感受,田間累積的經驗,在10 年前管用,如今可能不足以應對,農業必須時時學習,以前農村常聽到長者訓斥後輩:「不好好讀書,就去作田!」現在作田,不讀書可不行。
蔡宜修特別感謝農政單位開設許多專業課程,提供系統性、學術性學習機會,農糧署、農業改良場專家的提點,更讓他豁然貫通,多年累積的實戰經驗、知識,理出完整的脈絡,開啟嶄新視野。
農耕老問題現生機?
邁向進階經營2.0
務農辛苦,也不一定賺得了大錢,但蔡宜修認為是有益身心健康的工作,看著蔬菜日漸長大茁壯,非常療癒,從中得到的幸福感、成就感,是一般行業難以企及的。農業常被視為夕陽產業,蔡宜修認為,農產品不可能完全仰賴進口。他評估,隨著人口高齡化,將來老一輩農民離農情況,會遠快過青年從農,農地勢必釋出,農業生態會有巨大變化。農地狹小、零碎,不利規模化、機械化的老問題,也有機會迎刃而解,青農將有遼闊天地可耕耘揮灑。
事實上,產銷班已為未來展開部署,經營層次進階2.0 版,從企業識別(CIS)建立、品牌設計、消費識別、形象文案等等,皆緊鑼密鼓重新再造,前進腳步生猛迅捷。產銷班以「鮮勁農葉」為座右銘,除了象徵生產安全優質的蔬菜,也包含三層涵義:培育帶勁的農業新鮮人,經營領先進步的農業,在如仙境的農村怡然生活。
文․ 攝影/徐清銘 (豐年6801)
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哈妹(達人級會員)發表於 108/08/09
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