農業療育發展策略研究：以花蓮區農業改良場為例--前言--07 - 農業知識入口網

2.TOWS分析：重要的策略整合工具之一，適用情境為當組織完成內部（資源、能力與能耐）與外部（一般環境、特定環境與營運環境）分析之後，已經能夠辨識出機會、威脅、優勢與劣勢等因子，此時需要進一步考慮內外部因子間的搭配關係，亦即針對優勢／機會、優勢／威脅、劣勢／機會與劣勢／威脅等四種不同的狀況進行思考，此時思考的基本原則即是如何善用組織的優勢與 獨特資源，掌握外部的機會或是降低威脅（高和何 2013；張和陳 2012）。

3.優先矩陣分析：優先矩陣亦稱艾森豪矩陣，乃是重要的策略整合工具之一，適用情境為根據決策的急迫性與重要性兩項準則，應用 2*2 矩陣的方式，將待處理的事物區分為急迫／重要、急迫／不重要、不急迫／重要與不急迫／不重要等四大類（田 2016）。決策者可以根據分析結果，決定處理各項事物的優先順序，作為思考決策的重要參考。