花蓮地區農村社區人力活化運用與輔導－以光復自強外役監團及吉安耕新團為例--結果與討論--05 - 農業知識入口網

（二）耕新團

受訪場主D 亦為農家子弟，居住於吉安鄉，為專業農民，大學畢業後即返鄉從農，經營水稻面積超過35 公頃，並有種植龍鬚菜2 公頃、食用玉米1 公頃及絲瓜0.5 公頃。場主表示在水稻插秧及收割時需要僱用更多人力，而平時田間的管理大約每10 公頃需要僱用1 人協助，僱工的來源主要是村子裡的親朋好友，惟不太好找工人，有搶工的情形，但不考慮從就業服務站找工人，場主認為被社會淘汰的人才需要透過就服站覓職，不適合僱用。吉安鄉耕新團成立後，場主即派用3 名農耕士，每周派工5 天，每天帶著農耕士一起工作，農耕士主要協助水稻田的管理，工作包括修田埂、控制田間水量、施肥、噴藥、除草，偶爾也幫忙碾米及包裝米，以除草為主要工作時間。場主表示有了缺工2.0 計畫的補助，提高農業薪資，農耕士願意從事農業工作，讓場主得以有穩定的工人來源，因此水稻經營面積也從以前20 公頃，增加到目前的35 公頃，惟考量後端銷售量有限，應該不會再擴大太多水稻面積。

場主付給農耕士的工資為1,064 元/天，農委會另補助400 元/天，以往自行不定期在村內找工的工資為1200-1500 元/天，依實際工作內容而定，而且會有臨時找不到工人的窘境，因此場主對本計畫表示56 肯定。場主與3 名農耕士年紀相近，彼此溝通無礙，可以比較放心交代工作給農耕士，自己則巡視田間確認工作有完成。

綜上所述，不同作物的管理模式，所需的工作內容及人力配置相去甚遠，因此申請派用不同性質的人力團，而透過農會調度，讓農場獲得穩定的人力供應。外役監團上工時尚有獄方戒護主管監管，表現良好，讓農場主放心交付工作。