花蓮地區農村社區人力活化運用與輔導－以光復自強外役監團及吉安耕新團為例--結果與討論--09 - 農業知識入口網

（二）耕新團

受訪之耕新士 G 曾經在貨運行擔任辦事員達9年，6 年前回岳父家幫忙農務，岳父家以種植 瓜果、玉米及葉菜類為主，面積約3公頃。在朋友的介紹下參加農耕士甄選，自7 月開始與另外 2 位農耕士，跟著場主 D 從事稻田管理，下工後則繼續幫忙岳父，自己也從事小面積友善耕作。雖然水稻從種植到採收全程多採機械化管理，G 表示仍然有不少工作需要人工，如在插秧機上擺放苗盤、補秧、施肥、噴藥機器無法噴到的死角、田埂除草、收割機無法採收的死角等，即便場主 D 最近引進使用無人植保機，機器的搬運、裝水、填藥也需要有人在旁幫忙。

G 和另2 名農耕士大多分配到不同田區工作，有時則在一起，各項農事工作都會接觸到，依場主安排而定。場主多以溝通的方式指導農耕士，避免造成農耕士的壓力而待不下去，若場主中午與農耕士一起工作，則場主會準備便當一起用餐。若天氣太熱，場主會讓大家適時休息，若下雨則改到場主的倉庫內工作，如使用小型碾米機進行碾米。

G 與場主相處融洽，對於目前的工作環境與內容相當滿意，他認為場主和農耕士間要互相體諒，老板如果照顧員工，員工則會盡力工作，即使工作辛苦也不會太在意，但是僱主如果總是用罵或唸的方式管理，即使工作輕鬆也難留住人。因此，對於缺工2.0 計畫要求同一農場不宜連續派工超過 3 個月，表示不太能接受，因為每個場主的個性、習慣、方法、農場環境都不相同，換到其他農場需要重新磨合、適應。G 希望未來能夠獨當一面經營自己的農場，想要累積完整的作物栽培管理方法，目前有跟場主學到一些水稻經營管理的方法，他認為如果短期間在不同農場輪 調，可能只能不斷從事低階、沒有技術性的工作，無法學到場主整套的技術與經營技巧，因此建議延長連續派工的期限。

從上述可見，由於受刑人及農耕士皆具備農事經驗，對於調派的農業工作很快便能適應，並感到滿意。對於受刑人來說，外僱工作可以放鬆身心且能獲得較多勞作金，對農耕士來說，遇到合得來的農場主，不但工作勝任愉快，還能藉此精進自己的經營管理技巧。