農學報導
開創檸檬種植事業 張春飛樂分享
刊登日:103/08/11
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可以稱為台灣檸檬王的張春飛常跟人家說:「我是唸放牛班出身的。」
這句話一點不誇張,他從國小開始主要的工作就是放牛。對農家子弟來說,放牛是件美差事,在他們毫無時間玩耍的農家生活中,放牛給了他們玩的機會。「我的工作是除草、放牛、抓蟲。」張春飛說:「除草及抓蟲很累,放牛很樂。」每到放牛時段,就是他可以到溪邊玩水的時候,「抓魚、抓蝦,或什麼都不抓只游泳。」有時他還跟牛一起玩水。當然,放牛不全然是這麼好康的事。「一早起床第一動作是清牛舍,把裡頭的牛糞清掉。」
「帶牛去吃草是天天要做的事。」張春飛說:「因為牛天天要吃草啊,所以我天天都不能休息啊。」牛是張春飛負責的,而且,「我爸心目中,養牛比養小孩重要。」因為,有牛才有糧食,有糧食才能養活一家大小。放牛也會害他被罰,例如,牛發情時看到母牛就想上,上不了就發狂,發狂就會到處亂奔,或跟其他的牛打架,這就麻煩了,拉不開打架的牛,張春飛邊哭邊想辦法,牛踩壞了或吃了別人田裡的作物,張春飛就要等一頓打了。
張春飛的務農路就從這麼小的時候就扎根了,不知道為什麼,他還挺喜歡務農生活的。當兵時父親過世或許讓他沒有退路,必須接下家裡的農事,但高中階段唸農校學到的知識卻在這時用上了。「以前我家種菸草、香蕉、甘蔗及蔬菜,經濟價值都不算高。」張春飛說:「退伍後我先做的事是觀察。」他要觀察的是自己未來要種的作物,「做農要突破,要找高經濟價值的東西種,不能種那些又費力又賣不到錢的東西。」他要每個市場去看,他發現,檸檬就是他在找的「好東西」。
「檸檬是健康食品。」張春飛說:「社會越來越重視健康,對檸檬的需求肯定越來越高。」而且,檸檬的消費族群都是重視養生的白領階級,這個族群最有消費力,對養生品也出手也特別大方,「做有錢人的生意最好做了。」「那時其他作物1斤只有2、3角時,檸檬已能賣到1斤1元以上。」目標作物一找到,張春飛毫不猶豫,開始著手種檸檬,沒種過不知道要怎麼種,「我問人家,也看書。」張春飛說:「這輩子看書最認真的一次。」種檸檬的閒時,他也繼續到市場去觀察,這回他要觀察的是檸檬種好後要拿到哪裡賣。「還是台北最有消費力。」張春飛說:「有消費能力胃納又夠。」
這個策略很成功,別人種其他作物1甲地收成1萬5千元,他的1甲地可以收20萬元,他開始時種了100多棵,「大概3分地吧!」第一次收成時,賣出去的價格比豬肉還好。「當時蘋果、檸檬還沒人種,都是進口。」張春飛說:「有個笑話是農民做一天的所得,只能換一顆蘋果。」在九如他是第一個種檸檬的,種出成績後,供不應求,他就開始說服親朋好友加入,一起種檸檬。
87年他們成立了合作社,以共同的力量來種植及推廣檸檬,但91年還是碰到問題,種植面積推廣太快,市場消化不良,檸檬價格慘跌。「我們找高雄農改場尋求協助。」張春飛說:「他們聯繫農糧署來協助及輔導。」他們決定的因應策略是過剩檸檬加工處理,並且開拓外銷市場。有時候機運就是在偶然間產生,張春飛不是沒有想過外銷,但他之前想的是鮮果外銷,「這個很麻煩,鮮果不易儲藏,在運輸的途中有很多無法控制的狀況會發生。」張春飛說:「風險很大。」
擠成檸檬汁後,國外客戶反而喜歡這種東西,因為他們可以很容易地轉變成商品賣出,不必再經過加工的手續,而且保存容易,不易變質。這時他們想到了安全,「檸檬是必須噴農藥的,也的確有些農民噴藥噴得很不像話。」想外銷必須讓對方安心,要安心最好是能有一個具公信力的認證,所以,他們先做吉園圃,又做產銷履歷。有了這些認證後,「東西很好賣。」他們外銷到東南亞國家,最多的是中國大陸。「很多做飲料的台商都需要貨。」張春飛說:「大陸也有檸檬,但香氣不如台灣的濃,酸度也不夠。」
88水災對檸檬果園有一些很頭痛的傷害,「山上帶下來的都是黏土,這些黏土讓檸檬無法呼吸。」所以張春飛預言明年的檸檬價格會飆高,「因為產量會減少。」「這些樹大概最多拖個1兩年就會逐漸枯黃而死。」張春飛說:「要重新養土重種。」當然不是一大片全挖掉重種,而是逐步分區慢慢來,「否則農民吃什麼?」
但是他對檸檬的未來充滿樂觀,「你知道嗎?已經有公司來跟我們談從果皮萃取果膠,說有重要用途。」科技的發展讓他對檸檬信心十足。「九如的檸檬產業是我一手推動的。」張春飛說:「所以,我有社會責任要把他們種的東西賣到好價錢。」
這句話一點不誇張,他從國小開始主要的工作就是放牛。對農家子弟來說,放牛是件美差事,在他們毫無時間玩耍的農家生活中,放牛給了他們玩的機會。「我的工作是除草、放牛、抓蟲。」張春飛說:「除草及抓蟲很累,放牛很樂。」每到放牛時段,就是他可以到溪邊玩水的時候,「抓魚、抓蝦,或什麼都不抓只游泳。」有時他還跟牛一起玩水。當然,放牛不全然是這麼好康的事。「一早起床第一動作是清牛舍,把裡頭的牛糞清掉。」
「帶牛去吃草是天天要做的事。」張春飛說:「因為牛天天要吃草啊,所以我天天都不能休息啊。」牛是張春飛負責的,而且,「我爸心目中,養牛比養小孩重要。」因為,有牛才有糧食,有糧食才能養活一家大小。放牛也會害他被罰,例如,牛發情時看到母牛就想上,上不了就發狂,發狂就會到處亂奔,或跟其他的牛打架,這就麻煩了,拉不開打架的牛,張春飛邊哭邊想辦法,牛踩壞了或吃了別人田裡的作物,張春飛就要等一頓打了。
張春飛的務農路就從這麼小的時候就扎根了,不知道為什麼,他還挺喜歡務農生活的。當兵時父親過世或許讓他沒有退路,必須接下家裡的農事,但高中階段唸農校學到的知識卻在這時用上了。「以前我家種菸草、香蕉、甘蔗及蔬菜,經濟價值都不算高。」張春飛說:「退伍後我先做的事是觀察。」他要觀察的是自己未來要種的作物,「做農要突破,要找高經濟價值的東西種,不能種那些又費力又賣不到錢的東西。」他要每個市場去看,他發現,檸檬就是他在找的「好東西」。
「檸檬是健康食品。」張春飛說:「社會越來越重視健康,對檸檬的需求肯定越來越高。」而且,檸檬的消費族群都是重視養生的白領階級,這個族群最有消費力,對養生品也出手也特別大方,「做有錢人的生意最好做了。」「那時其他作物1斤只有2、3角時,檸檬已能賣到1斤1元以上。」目標作物一找到,張春飛毫不猶豫,開始著手種檸檬,沒種過不知道要怎麼種,「我問人家,也看書。」張春飛說:「這輩子看書最認真的一次。」種檸檬的閒時,他也繼續到市場去觀察,這回他要觀察的是檸檬種好後要拿到哪裡賣。「還是台北最有消費力。」張春飛說:「有消費能力胃納又夠。」
這個策略很成功,別人種其他作物1甲地收成1萬5千元,他的1甲地可以收20萬元,他開始時種了100多棵,「大概3分地吧!」第一次收成時,賣出去的價格比豬肉還好。「當時蘋果、檸檬還沒人種,都是進口。」張春飛說:「有個笑話是農民做一天的所得,只能換一顆蘋果。」在九如他是第一個種檸檬的,種出成績後,供不應求,他就開始說服親朋好友加入,一起種檸檬。
87年他們成立了合作社,以共同的力量來種植及推廣檸檬,但91年還是碰到問題,種植面積推廣太快,市場消化不良,檸檬價格慘跌。「我們找高雄農改場尋求協助。」張春飛說:「他們聯繫農糧署來協助及輔導。」他們決定的因應策略是過剩檸檬加工處理,並且開拓外銷市場。有時候機運就是在偶然間產生,張春飛不是沒有想過外銷,但他之前想的是鮮果外銷,「這個很麻煩,鮮果不易儲藏,在運輸的途中有很多無法控制的狀況會發生。」張春飛說:「風險很大。」
擠成檸檬汁後,國外客戶反而喜歡這種東西,因為他們可以很容易地轉變成商品賣出,不必再經過加工的手續,而且保存容易,不易變質。這時他們想到了安全,「檸檬是必須噴農藥的,也的確有些農民噴藥噴得很不像話。」想外銷必須讓對方安心,要安心最好是能有一個具公信力的認證,所以,他們先做吉園圃,又做產銷履歷。有了這些認證後,「東西很好賣。」他們外銷到東南亞國家,最多的是中國大陸。「很多做飲料的台商都需要貨。」張春飛說:「大陸也有檸檬,但香氣不如台灣的濃,酸度也不夠。」
88水災對檸檬果園有一些很頭痛的傷害,「山上帶下來的都是黏土,這些黏土讓檸檬無法呼吸。」所以張春飛預言明年的檸檬價格會飆高,「因為產量會減少。」「這些樹大概最多拖個1兩年就會逐漸枯黃而死。」張春飛說:「要重新養土重種。」當然不是一大片全挖掉重種,而是逐步分區慢慢來,「否則農民吃什麼?」
但是他對檸檬的未來充滿樂觀,「你知道嗎?已經有公司來跟我們談從果皮萃取果膠,說有重要用途。」科技的發展讓他對檸檬信心十足。「九如的檸檬產業是我一手推動的。」張春飛說:「所以,我有社會責任要把他們種的東西賣到好價錢。」
達人基本資料
姓 名: | 張春飛 |
---|---|
從 農 年 資: | 自民國65年起 |
經營的農場: | 屏東縣檸檬運銷合作社 |
聯 絡 電 話: | 08-739-1689、0936-415-469 |
產 品: | 檸檬、金桔 |
認 證 標 章: | |
驗 證 單 位: | 環球國際驗證股份有限公司; |
哪 裡 買: | 電話訂購、網路訂購 |
網站: | http://www.lemon.org.tw/ |
達人大聲說
如果年輕人想種檸檬,歡迎之至,到九如來,我教你怎麼種。
在這裡我們有示範果園讓你看別人怎麼種,可以學到很多種檸檬的「眉角」,在這裡也有高雄農改場可以讓你不時地去請教,他們也會給你建議,尤其是病蟲害管方面。你只要肯問、肯吃苦,那就來做吧,銷售的部分交給我就好了。
(以上資料由安全農業入口網提供)
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ben(達人級會員)發表於 103/09/16
GOOD
琪喵(達人級會員)發表於 103/08/14
good
仙仔(達人級會員)發表於 103/08/14
good