花宜地區百大青年農民從事有機農業　關鍵成功因素之個案研究--結果與討論-3 - 農業知識入口網

（3）人力策略：
目前農場固定人力只有他一人，家人只能在農忙時協助，人力不足，所以現在主要以打工換宿的方式補充所需人力，協助除草、種植、採收、生物防治、包裝、田間管理等各項工作，多透過國際志工組織WWOOF網站招募志工，打工期多以2周到3個月，短於2周對農場幫助不大，所以不收短期的打工客，以今年暑假為例，農場有8名打工換宿的員工大概就可以分攤所有工作。不過有時會出現志工人力不接的狀況，那時只能靠他自己了。
有機農業少量多樣化，要教的事情很多，做不出效率、請人不划算。 (A 029)
很多國外志工比員工還認真負責，雖然是生手，但很願意學。 (A 030)
3.創業動機
本來從事製造業，先後被公司派到到大陸廠擔任主管，當地的應酬與鬥爭文化讓他心力交瘁，在父親的勸說下回台，回來後想要創業，由於農業前輩的鼓勵及自己原來也喜歡農村，認為農業前景不錯，便投入了農業生產。
4.創業資源
除了耕作父親的3分自有農地，其餘約4-5甲的農地皆為承租使用。資金來源主要是他以前工作的存款、跟父母借款及農業低利貸款，主要用於購置機械設備、興建設施以擴大經營規模。
以前有存款幾百萬，現在則是負債幾百萬。 (A 014)
不知道原來農業要花這麼多錢：機器動輒幾百萬，設備、設施等都要錢，想做大，資金就是問題。如果只是隨便做做，不用花這麼多。 (A 027)