花宜地區百大青年農民從事有機農業　關鍵成功因素之個案研究--結果與討論-14 - 農業知識入口網

(二)創業策略
在生產策略方面，個案青農採取了少量多樣化或品項少而量大的不同方式，也隨著外在條件變化而調整，A青農規劃減少種植品項，而增加銷售合作社社員的產品，D青農則為減少單一作物遭受颱風損害的風險，增加作物多樣化。在銷售策略方面，A、C、D青農皆積極參加展售會、農夫市集，增加產品能見度，直接面對消費者，了解消費者的反應與喜好，以直銷為主，C青農更鎖定中高收入的消費者，提供差異化產品。在人力策略方面，A青農善用國際志工組織WWOOF招募志工，引進中長期的農業志工紓解人力不足的困境。在財務策略方面，C青農審慎規劃購置設備與興建設施，並積極申請補助計畫及貸款籌措資金，以逐步建構自動化生產作業線。
(三)創業動機
農二代B及D，因為家裡需要幫忙，畢業後即在父母的召喚下回鄉協助自家農場之經營，較無特別動機。A、C則看好農業發展前景，在家人支持下，毅然轉換跑道。 
(四)創業資源
青農在初創期最需要土地與資金，農二代B、D可直接使用父母自有或承租的農地及相關設備與設施，較無這方面的問題。非農二代A、C則必須找到適合的土地，並購置相關設備與設施，資金需求龐大，土地以承租為主，資金以農業優惠貸款為主，調查結果顯示農委會近年推動之小地主大佃農政策有利於青農取得土地，而針對百大青農提供的低利或無息貸款更是青農取得創業資金不可或缺的來源。雖然農二代在創業資源具備優勢，在以長輩為主的經營模式下，有時會發生兩代間意見不合、溝通不良的情形，如B青農因而短暫離開自家農場，反觀D青農，她成為家中主要經營者，長輩則擔任輔助的角色，似乎這樣較不會出現摩擦。