運用層級分析探討番石榴產銷班關鍵成功因素之研究 - 農業知識入口網

番石榴是臺灣重要的熱帶果樹產業，產銷班是農業運作的最小單位，本研究運用層級分析法(Analytic Hierarchy Process，以下簡稱AHP)探討番石榴產銷班關鍵成功因素之重要先後順序，藉此瞭解未來輔導產銷班時如何提升其經營管理關鍵能力。第一層級構面先後順序以「共同作業規劃」最重要，其次為「組織運作」與「提升經營收益」；第二層級構面以「共同經營模式構面」最重要，其次為「提高經營績效」、「行銷管理」、「新知識取得」、「班組織架構及財務管理」、「團結的班組織」、「降低生產成本」、「班場所設備及環境建構」。就整體的細項能力評估之先後順序而言，依序為「產品分級包裝」、「跨班組織之策略聯盟」、「產量之調節」、「生產市場導向之產品」、「人力共同運用」、「建立產品特色賣點」、「班員間共享技術及共同解決問題」、「資材共同採購」、「定期辦理講習座談及觀摩」、「優良品種之選擇」等。建議輔導番石榴產銷班時，可針對項目之重要順序加強改善，以提升經營管理能力。