花改場--有機經營者關鍵成功因素探討-以花蓮地區原住民農友為例--05
二、AHP層級架構
因素架構依屬性及參考謝(2013)、曾(2015)、蔡(2016)因素架構,並與專家討論後建立本研究之完整層級分析架構,目標項為原住民農友經營有機農業關鍵成功因素,第一層級包含生產管理、銷售管理、人力及組織管理、研發管理、財務管理、個人特質、政策資源及社會趨向等7個構面,第二層級則為32個重要因素題項(如表二)。
三、層級分析問卷及調查對象
依第一階段運用徳菲法確立重要因素,並建立層級架構後,再進行設計AHP層級分析問卷調查表,以順序尺度(1同等重要、3稍重要、5頗重要、7極重要、9絕對重要)衡量,對受訪者訪問並請其填答。AHP法依賴專業的判斷,其適合的專家人數為10-15人(鄧,2005),邀本場輔導百大青農及經營成效佳之原民農友為對象計12位,並針對從事有機農業、年資5y以上、年收入百萬等條件篩選,進行各層級因素兩兩重要度比較,於113年6至7月調查並採面訪方式蒐集資料,再將蒐集回來的問卷進行權重分析。
四、統計效度及方法
本研究建立重要評估因素,除參考前人研究之層級分析架構,再依本研究需要進行調整與場內專家檢視,故應具良好之內容效度。在受訪農友,皆為實際種植且經驗相當豐富之專業人士,故訪問對象無系統性差異,應具良好外部效度。本研究皆親自採訪,並由受訪者親筆,若有問題立即解釋,受訪者皆能理解問卷內容,故應具良好內部效度。將第二階段回收之專家問卷以Microsoft Excel、Expert Choice進行層級分析法運算,計算幾何平均數及各成對比較矩陣之權重值,並以一致性指標與一致性比率來檢驗矩陣之一致性,最後依其加權比重程度綜合評估各因素的優先順序,以求得原住民農友經營有機農業之關鍵成功因素。
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