花蓮區農業改良場專刊:進擊吧!有智慧的大豆--團隊合力往前衝--03 - 農業知識入口網

機器助陣 壓低成本

雖然後來夥伴有所更換，但團體合作方式一直延伸到了現在。目前他們團隊裡總共有六個人，一樣是採取公田形式，但是合作方式，卻從共同耕作、共有機具，延伸到了共同銷售。

「目前我們是各自承租土地，但耕種時則是團體行動，機器當然也是共同擁有。」王彥棠說，各自租到土地之後，工作時大夥兒會一起出動，進行共同的耕種及管理。

至於在經營資金方面，則是設置公款機制，並在後續加工品銷售之後，設定相對比例挹注回公款。

這樣做的好處是，讓成員在種植初期不至於有太重的現金壓力，因為先期有公款可以運用；而對於團隊而言，回收的公款則可運用於購買大型機具、償還農機貸款等用途。

人多好辦事，公款結餘讓他們有了播種機、除草機、收穫機、選別機…幾乎大豆栽種的全套機器都有了，過程也幾乎是純機械化了。

「大豆機械化是很有必要的，尤其是種植有機。」他認為這樣才有競爭的利基，不然有機大豆的生產成本會比慣行的還要來得高上4~5倍，但若在機器助陣下，便可將成本壓到1.5倍左右，這樣便有足夠的利潤及競爭力。

有夠濃的豆奶啦~

而到了後端，團隊的收成又是如何進行合作呢？稻米的話，是各自賣；而大豆則是共同銷售了。

而且他們的豆製品有個共同品牌「伍go農」。五個人以各自的通路，來分頭進行共同品牌的銷售，「因為五個人的通路加起來，一定會比固定的一個要來得多！」  

目前伍go農的大豆加工品包括黑豆茶、黑豆奶及黃豆奶。可不要小看這些小罐的豆奶，賣得可不錯了，半年就有四萬罐的銷量。

「因為我們豆奶的濃度特別濃！」原來他們採用大豆花蓮1號，本來就味道就比一般的要來得濃，加上有特意要求加工廠幫他們調高濃度，「一般的豆奶濃度約為4~5度，但我們要求要達到6度。」