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臺東場辦理「產業分析、研發缺口發掘知識管理」專題演講及實作課程-期提升研究人員產業技術缺口盤點相關知能
作者:周泳成;
公佈日期:104 年 11 月 30 日
為提升研究人員產業技術缺口盤點相關知 能,促進科技產業化,臺東區農業改良場(以下簡稱臺東場)於本(104)年11月26日下午,特別邀請工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK) 鄒念濤總監,就產業分析相關理論、案例進行專題演講,並配合分組實作課程,加深與會研究人員對產業分析相關技術的操作熟悉度。參加人員包括農委會科技處陳 怡良技正、農委會所屬試驗改良場所科技聯絡人、臺東場研究人員等40人;與會人員對鄒念濤總監豐富的內容,都認為極具應用價值;各分組人員於實作時,踴躍 提出意見、討論熱烈,課程對研究人員整體產業分析概念的提升助益極大,與會人員紛紛建議,未來如有相關訓練,應增加課程時數。
臺東場陳昱初副場長於致詞時,介紹鄒念濤總監是農科院強力推薦的產業分析專家,為美國西雅圖城市大學工商管理碩士,曾任IEK生活與生醫研究組組長, 盟立自動化公司CIM部課長、中鋼公司工程師等多項重要職務,並參與數項知名專案計畫,資歷與經驗都非常豐富。陳副場長並說明本次課程緣由,強調未來研究 人員研擬科技計畫時,須藉由大量資料蒐集及知識管理的工具,及善加利用產業分析相關技術,有邏輯地去發掘研發缺口,是當前愈趨重要的課題,研究人員應多加 重視。
鄒念濤總監在課程中,第1階段將實際案例融入整體產業分析課程,除介紹不同層級的策略擬定及其重要性外,對於一般產業,也利用熱帶水果產業及菇類產業 為案例,詳細說明其分析流程,研究人員必須充分瞭解。對於研究議題之發掘,也須廣泛蒐集市場規模資訊,藉由分析成長率、未來發展及五力分析,導出關鍵成功 因素。並引導各分組人員,實際以五力分析方法,自行設定議題,找出關鍵成功因素。第2階段鄒總監講授SWOT分析及策略研擬,如何利用外部的機會與潛在威 脅、內部優勢及劣勢,並考量相關資源,擬定各項因應策略。鄒總監也建議與會研究人員,平時應多蒐集相關資訊,大量閱讀,做好知識管理工作,才能有效從產業 分析去挖掘創新與研發的機會。
互動答詢中,與會人員討論踴躍,農委會陳怡良技正補充說明科技計畫執行時產業分析的重要性,尤其未來執行大科管及小科管平台計畫時,如何利用產業分 析,研擬關鍵性技術缺口,並由團隊計畫執行成果,希望未來凝聚重要研發議題,以利產業發展,並持續發揚各試驗改良場所農業科技研發領先國際的優勢。由於課 程安排3個小時非常緊湊,因時間關係,分組實作僅由一組同仁上台報告實作成果,無法進行每一組分享與討論,是美中不足之處,與會人員抓緊時間與鄒總監密切 討論,遲遲不肯離去。
臺東場陳昱初副場長於致詞時,介紹鄒念濤總監是農科院強力推薦的產業分析專家,為美國西雅圖城市大學工商管理碩士,曾任IEK生活與生醫研究組組長, 盟立自動化公司CIM部課長、中鋼公司工程師等多項重要職務,並參與數項知名專案計畫,資歷與經驗都非常豐富。陳副場長並說明本次課程緣由,強調未來研究 人員研擬科技計畫時,須藉由大量資料蒐集及知識管理的工具,及善加利用產業分析相關技術,有邏輯地去發掘研發缺口,是當前愈趨重要的課題,研究人員應多加 重視。
鄒念濤總監在課程中,第1階段將實際案例融入整體產業分析課程,除介紹不同層級的策略擬定及其重要性外,對於一般產業,也利用熱帶水果產業及菇類產業 為案例,詳細說明其分析流程,研究人員必須充分瞭解。對於研究議題之發掘,也須廣泛蒐集市場規模資訊,藉由分析成長率、未來發展及五力分析,導出關鍵成功 因素。並引導各分組人員,實際以五力分析方法,自行設定議題,找出關鍵成功因素。第2階段鄒總監講授SWOT分析及策略研擬,如何利用外部的機會與潛在威 脅、內部優勢及劣勢,並考量相關資源,擬定各項因應策略。鄒總監也建議與會研究人員,平時應多蒐集相關資訊,大量閱讀,做好知識管理工作,才能有效從產業 分析去挖掘創新與研發的機會。
互動答詢中,與會人員討論踴躍,農委會陳怡良技正補充說明科技計畫執行時產業分析的重要性,尤其未來執行大科管及小科管平台計畫時,如何利用產業分 析,研擬關鍵性技術缺口,並由團隊計畫執行成果,希望未來凝聚重要研發議題,以利產業發展,並持續發揚各試驗改良場所農業科技研發領先國際的優勢。由於課 程安排3個小時非常緊湊,因時間關係,分組實作僅由一組同仁上台報告實作成果,無法進行每一組分享與討論,是美中不足之處,與會人員抓緊時間與鄒總監密切 討論,遲遲不肯離去。

陳昱初副場長介紹產業經濟與趨勢研究中心(IEK) 鄒念濤總監並說明產業分析、發掘研發缺口的重要

鄒念濤總監利用實際案例說明產業分析相關理論與分析技術

與會人員分組進行五力分析實作,討論熱烈

農委會陳怡良技正補充說明科技計畫執行時產業分析的重要性,希望能凝聚重要研發議題
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