花改場--有機經營者關鍵成功因素探討－以花蓮地區原住民農友為例--04 - 農業知識入口網

三、AHP（Analysis hierarchy process）層級分析

層級分析法是匯集專家學者的意見，將複雜的評估問題，予以層級結構化。也就是先確定評估問題的主要準則，再將這些準則逐步細分，進而形成一層級式評估結構，層級結構中之最底層即為決策者在作評估時的衡量項目，然後對各層級的評估準則作兩兩的成對比較，建立一比對矩陣並求得其最大特徵值，再利用特徵向量的方法求得準則間的相對權重值，並評定此比對矩陣一致性的程度（林，2003），此方法能協助決策者將複雜問題系統化，由不同層面給予層級分解，並透過量化判斷，覓得脈絡後加以綜合評估，有助決策者對事物暸解，減少決策錯誤風險性（鄧與曾，1989）。

Satty（1980）建議以一致性指標（C.I.）與一致性比率（C.R.）來檢驗矩陣之一致性。一致性愈高表示矩陣之值是可接受的，一般取C.R.≦0.1及C.I.≦0.1時，則算通過一致性檢定。本研究選定對象為花蓮地區經營有機產業績優之原住民農民，包含獲得全國百大青農、年資5y以上且年收入百萬共計12人，期能從中萃取出關鍵成功因素，以作為未來輔導的參考。

材料與方法

一、運用德菲法確立重要因素

本研究經由小農、產銷班、農產業關鍵成功因素文獻探討（鄭與張，1990；梁，2005；謝，2013；林，2013；李，2013；蘇與曾，2013；陳等人，2014；林，2015；曾，2015；蔡，2016；吳等人，2018；蔡，2019；白，2020；湯等人，2022）與彙整歸納出可能影響有機農業原住民農友經營成功之重要因素。Dalkeyetal.（1969）建議要使抽樣誤差值變小，專家群人數至少13人以上，因此本階段邀請產、官、學界共23位專家進行徳菲法問卷，包含大專院校7位、試驗改良場所8位、農政單位2位、有機農業認證機構1位、有機農業原住民農友5位進行因素重要度評估，於113年5月調查並同時採面訪及Google表單方式蒐集資料。受訪專家平均年資約20年，因素取捨原則係以該因素若超過五位專家勾不重要選項將之刪除捨去作法（謝，2013），最後共計32個重要因素題項作為建立AHP層級架構之基礎。